近日，公司辦公室對公司相關(guān)管理人員作了《企業(yè)文化與員工行為規范》為主要內容的專(zhuān)題培訓。

　　培訓圍繞管理者的ABC分析法、管理者的職業(yè)修德準則、管理者的領(lǐng)導藝術(shù)、管理者的執行力四個(gè)方面，闡述了管理者行為規范的作用、意義與其重要性，并從企業(yè)文化的歷史淵源、要義內涵、培養整合、提煉升華，以及文化育人、涵養員工的措施途徑等方面，作了深入淺出的講解。

　　此次培訓是公司貫徹落實(shí)國家局在“十二五”期間關(guān)于大力加強行業(yè)行為規范建設要求，深入推進(jìn)全系統企業(yè)文化建設的第一步。下一階段，公司還將進(jìn)行行為規范全員巡講，從而進(jìn)一步促進(jìn)“智行”文化的落地，真正達到以文化人，傳播價(jià)值主張;以德立身，培養職業(yè)素養;以禮塑形，強化職業(yè)禮儀;以技促用，提高職業(yè)技能的目標，全面提升企業(yè)軟實(shí)力。